Ordonnancement et Gestion des Délais

Cours pour les étudiants en Management des Projets de Construction (L 05)

Année  : 2025

<meta content="Ordonnancement et gestion des délais, management des projets de construction, CPM, PERT, MPM, diagramme de Gantt, Microsoft Project



Contact : belouadah.naceur@univ-guelma.dz | dearchitectura2.blogspot.com

Présentation de la matière

Ce cours est conçu pour fournir aux étudiants une compréhension approfondie et pratique des techniques d'ordonnancement et de gestion des délais, essentielles dans les projets de construction. Grâce à une progression structurée en chapitres, les étudiants apprendront à planifier, ordonnancer et optimiser les délais tout en utilisant des outils reconnus comme le diagramme de Gantt et les méthodes CPM, PERT et MPM.

Le cours intègre également l’utilisation de logiciels professionnels tels que Microsoft Project pour renforcer les compétences pratiques et permettre une gestion optimale des projets complexes. Les thématiques abordées couvrent l’intégralité du cycle de gestion des délais, incluant la planification, le suivi, l’optimisation des ressources et la gestion des risques.

Extrait du canevas de la formation

  • Domaine : Architecture, Urbanisme et Métiers de la ville (AUMV)
  • Filière : Métiers de la ville
  • Spécialité : Management des projets de construction
  • Parcours : Licence Professionnalisante
  • Semestre : S5, cycle Licence
  • Unité d’enseignement : UEF 5
  • Matière : Ordonnancement et gestion des délais
  • Crédit : 5
  • Coefficient : 3
  • Volume horaire hebdomadaire total : 3H00 (Cours 1h30 + TD 1h30)
  • Durée : 13 semaines
  • Prérequis : Connaissances de base en métré, en chantier et ses composants, en phase de réalisation d’un bâtiment, et en planification

Objectifs du cours

Le cours vise à :

  • Acquérir une maîtrise des concepts clés et des techniques d'ordonnancement et de gestion des délais.
  • Utiliser efficacement les outils de planification, notamment les méthodes CPM, MPM, Gantt et PERT.
  • Apprendre à optimiser les ressources, analyser les retards et gérer les risques liés aux délais.
  • Développer des compétences pratiques grâce à l’utilisation de logiciels professionnels (MS Project) et à l’analyse de cas réels.

Plan du cours (progression en chapitres)

Chapitre 1 : Introduction à l'ordonnancement et à la gestion des délais

  • Définition des concepts clés — Notions fondamentales nécessaires à la réussite des projets.
  • L'impact des délais sur la réussite d'un projet — Conséquences des délais et bonnes pratiques pour leur maîtrise.
  • La dérive du périmètre du projet (Scope Creep) — Causes, impacts sur les délais et stratégies de prévention.
  • Structure de découpage du projet (WBS) — Utilisation de la WBS pour organiser les tâches et assurer une planification efficace.

Chapitre 2 : Méthodes d’ordonnancement et de gestion des délais

  • Méthode CPM (Critical Path Method) — Identifier le chemin critique et les tâches déterminantes.
  • Méthode de Gantt — Construction et lecture des diagrammes de Gantt pour visualiser un planning.
  • Méthode PERT — Planification dans l'incertitude et analyse des variations des délais.
  • Comparaison des méthodes CPM, Gantt et PERT — Forces et usages respectifs en contexte de chantier.

Chapitre 3 : Gestion des ressources, des risques et optimisation des délais

  • Analyse des retards dans les projets de construction — Identifier causes et impacts ; stratégies d'atténuation.
  • Optimisation des délais — Méthodes d'allocation et gestion des ressources pour respecter les échéances.
  • Gestion des ressources liées aux délais — Prise en compte des contraintes matérielles, humaines et financières.
  • Utilisation de logiciels de planification (MS Project) — Suivi, mise à jour des plannings et suivi de la performance.

Méthodes d’ordonnancement et outils (présentation synthétique)

Le cours présente des méthodes classiques d'ordonnancement et montre comment les employer pour planifier et contrôler les délais d’un projet de construction. Les étudiants apprendront à reconnaître le rôle de chaque méthode et leur champ d'application.

Approche pédagogique

Le cours alterne entre apports théoriques, exercices pratiques et études de cas, avec une forte dimension applicative. Les étudiants seront amenés à manipuler des outils professionnels et à analyser des situations réelles, leur permettant ainsi de développer une vision stratégique et opérationnelle de la gestion des délais dans le secteur du bâtiment.

Logiciel : Microsoft Project

L'utilisation de Microsoft Project est intégrée au cours pour offrir une compétence opérationnelle en planification, mise à jour et suivi des plannings. Les étudiants seront amenés à pratiquer la création d’un planning, l’allocation de ressources, la mise à jour des avancements et la lecture des indicateurs de performance.

Mode d'évaluation et organisation du cours

Le cours s'étend sur 13 semaines avec une organisation hebdomadaire :

  • Volume horaire hebdomadaire total : 3h (Cours : 1h30, Travaux dirigés : 1h30)
  • Modes d'évaluation :
    • Examen final : 50%
    • Évaluation continue : 50%

Les évaluations continues peuvent inclure travaux pratiques sur logiciels, études de cas, présentations et exercices d'application des méthodes vues en cours.

Conclusion

Le cours Ordonnancement et Gestion des Délais fournit aux étudiants en Licence Professionnalisante (Management des Projets de Construction) les outils conceptuels et pratiques nécessaires pour planifier, suivre et optimiser les délais des projets. En combinant méthodes classiques et utilisation d’outils informatiques, le cours vise à développer des compétences utiles dès l'entrée dans la vie professionnelle.

Pour toute question ou complément d'information relatif au cours, contactez : Dr. BELOUADAH Naceur — belouadah.naceur@univ-guelma.dz.

© 2025 — Cours élaboré par Dr. BELOUADAH Naceur — Département d’architecture, Université 8 mai 1945 - Guelma

Ordonnancement et Gestion des Délais — Cours pour Licence (Management des Projets de Construction)




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